- Характеристика демократичного стилю управління
- Особливості демократичного типу управління
- Недоліки демократичного типу управління
Демократичний стиль управління характеризується наданням підлеглим певної свободи дій. Однак, на відміну від ліберального, демократичний стиль керівництва має на увазі те, що дана свобода чітко обмежена рамками кваліфікації працівників, а також рамками функцій, які виконуються співробітниками організації.
Характеристика демократичного стилю управління
Демократичний стиль управління базується на справедливості, адекватну систему заохочень і покарань. Ініціативність, креативність і працьовитість всіляко вітаються. Іншими словами, успішна діяльність працівників стимулюється, завдяки ретельно продуманим системам мотивації.
Що стосується спілкування між співробітниками компанії, то воно вітається, так як вважається, що дружний і згуртований колектив є одним з умов успішного процвітання організації. Взаємодія керівника з підлеглими носить стриманий характер, в спілкуванні відсутня не тільки домінування керівника над співробітниками, але і зайва дружелюбність.
Керівник-демократ не прагне панувати над своїми підлеглими, він вважає за краще взаємовигідне співробітництво на умовах, вигідних не тільки йому, але й іншим працівникам організації.
Особливості демократичного типу управління
Демократичний стиль управління кардинально відрізняється від ліберального і авторитарного стилів. Він являє собою своєрідну «золоту середину» між жорстким авторитаризмом і всепозволяющім лібералізмом.
Справжній демократичний тип управління має на увазі під собою відсутність нав'язування підлеглим думки керівника, високий ступінь децентралізації повноважень. Шанобливе ставлення до працівників грунтується на тому, що інтереси окремо взятої особистості цінуються не менше, ніж інтереси компанії в цілому. Причиною цього є тверде переконання, що співробітник організації є складовою частиною величезного механізму, без якої успішне функціонування компанії не представляється можливим.
Відмітна особливість демократичного стилю управління полягає і в тому, що він націлений на створення сприятливого соціально-психологічної атмосфери в колективі. Справжній керівник-демократ намагається згуртувати своїх підлеглих, сприяє переважанню в колективі принципів довіри і співпраці.
Даний тип управління, в свою чергу, на підсвідомому рівні виробляє у співробітників почуття глибокої поваги по відношенню до керівника і організації в цілому. Отже, працездатність кожного співробітника зростає, підвищується рівень самодисципліни, людина відчуває свою значимість, бере на себе відповідальність за свої дії.
Недоліки демократичного типу управління
На перший погляд, демократичний стиль управління здається ідеальним для здійснення керівництва в організації. Однак, як і будь-який інший стиль керівництва, він має певні недоліки.
Незважаючи на колегіальність, що має місце при даному типі управління, велика частина стосуються функціонування компанії рішень приймається вищими органами і посадами, в той час як співробітникам залишається лише виконувати розпорядження вищого керівництва.
Безумовно, в деяких випадках керівники вдаються до допомоги підлеглих, дозволяючи останнім виступити в ролі єдиного дорадчого органу. Однак і це не дає працівникам тієї значимості, якої вони хотіли б досягти в рамках виконуваної ними діяльності.
Крім того, використанням керівником у своїй роботі демократичних принципів управління призводить його до думки, що одне лише використання даних принципів і забезпечує правильність прийнятих ним рішень і ефективність роботи співробітників.
Варто відзначити також і те, що даний тип управління категорично не підходить для криз та інших екстремальних ситуацій, з якими стикається компанія в процесі своєї діяльності.
