20 років краповий Братству Білорусі. Частина 1

Як здавали на бере. Історія з перших вуст. Частина 1

Генерал-майор Юрій КАРАЕВ, заступник міністра внутрішніх справ, - командувач внутрішніми військами МВС Республіки Білорусь. У травні 1993 року успішно пройшов

перші кваліфікаційні випробування на право носіння крапового берета на території нашої країни. На той момент - командир навчальної роти спеціального призначення в / ч 3214. У 2008 - 2009 роках командував 3-ю окремою бригадою спеціального призначення внутрішніх військ:

- 20 років тому наші товариші і колеги, шестеро «Краповиків», які отримали берети при СРСР, розповідали нам, як буде проходити випробування, і ми посилено тренувалися. Пригадується незвичайний ентузіазм офіцерів, прапорщиків та солдатів. У той час внутрішні війська суверенної Білорусі тільки створювалися. Нашому батальйону спеціального призначення в / ч 3214 було лише кілька місяців, які ми присвятили індивідуальній підготовці до суворого іспиту. До слова, зарплата тоді виплачувалася мізерна, ми навіть повноцінно не харчувалися, але готувалися фанатично. Ніхто нас не підганяв. Адже радянському солдату покажи краповий берет і скажи, що він стане спецназовцем, він ніколи не попросить ніяких грошей, преференцій, соціальних пільг. Тільки за ідею добровільно зробить крок вперед і буде ганяти себе до сьомого поту.

Наша готовність до кваліфікаційних випробувань досягла тоді високого рівня. По-перше, позначилася відмінна підготовка офіцерів в училищах внутрішніх військ Радянського Союзу - зараз я її оцінюю як справжню спецназівську. По-друге, багато військовослужбовців в / ч 3214 побували у відрядженнях в Закавказзі, Молдавії, Середній Азії, де вирішували непрості службово-бойові завдання з охорони громадського порядку під час міжнаціональних конфліктів, нюхнули пороху. І цей симбіоз підготовки у військових вузах з практичним досвідом, до того ж помножений на інтерес фахівців, став фундаментом для успішної здачі на бере. Зерна ідеї білоруського руху «краповиків» потрапили в благодатний грунт.

... Той травневий день 1993 року дуже запам'ятався жорсткістю приймальної комісії, сформованої з наших же товаришів. Нинішній командир «Алмаза» Віктор Борнафовіч зура (тоді заступник начальника штабу батальйону, володар крапового берета) мій друг, мій земляк. Але який жорсткий влаштував мені прийом! Мій заступник зі спеціальної підготовки Андрій Жуковський хоча і підлеглий, але ніякої поблажливості до мене при оцінці нормативів з підтягування, бігу, здачі прийомів рукопашного бою не виявив, знижок не робив.

Назавжди залишаться в пам'яті подробиці марш-кидка. На останніх метрах штурмової смуги я Палею і Шабуневічу, з якими разом біг, буквально наказував: «Повільніше біжіть! Згною в нарядах! »Але вони - хлопці молоді і треновані (Віктор Палій займався спортивним орієнтуванням) - хотіли створити великий заділ, щоб була фора за часом. Чесно кажучи, вже трохи важкувато було. Проте ми дійшли і до чергового етапу: нам нещадно кидали вибухові пакети, димові шашки, ненормативної лексики багато вживалося і мною в тому числі. Потім, коли переглядав відеозапис, соромно було!

На заключному ж етапі перших двох спаринг-партнерів пам'ятаю добре. У третього - тільки особа. А четвертого суперника не пам'ятаю взагалі. Все було як в тумані. Не пам'ятаю, як вставав, куди викидав руки-ноги. У пам'яті залишився лише останній вигук: «Здав!»

З усього випробування зробив висновок: немає людей, які пройдуть всі етапи. Якщо поставити собі за мету, вибити можна будь-якого кандидата. Але ті четверо бійців, які виходять проти тебе, не полюють на тебе, а показують, наскільки вони тобі довіряють. Жорсткими діями, як не парадоксально може здатися сторонньому спостерігачеві, дають зрозуміти, що ти гідний стати їх побратимом. І якщо ці четверо приймають вважатимуть, що при всіх твоїх чудових даних ти не гідний берета, вони просто не пропустять тебе, яким би ти не був. Буде їх на те воля - не пройде ніхто! Ні майстер спорту, ні чемпіон світу. Тим більше що проти кандидатів виставляють невипадкових людей.

Через деякий час я твердо засвоїв, що іспит на берет - своєрідний допуск до довіри колективу власників крапових беретів. Перспектива стати причетним до товариства - потужний стимул, що пробуджує людський потенціал. Я дивуюся прикладів вікових кандидатів. Офіцеру, прапорщику вже більше 25 років, а він тренується нарівні з молодими! На кожне кваліфікаційний іспит виходять військовослужбовці, які хочуть довести (причому в першу чергу самим собі), що можуть і повинні досягти мети.

Вважаю так: людина, яка вийшла на здачу, за своєю функціональної готовності вище, ніж він же після того як пройшов всі етапи випробування. До виходу на старт у нього більше здоров'я. Бо здача на бере ще нікому здоров'я не додала. Однак за унікальну можливість перевірки характеру люди йдуть на ризик. У цьому плані «краповий» іспит не заміниш нічим, навіть самими прекрасними показниками в бойовій підготовці.

Моя перша порада кожному кандидату на право володіння краповим беретом: присвячуй підготовці до здачі весь свій розпорядок дня і життєвий регламент. Готуй організм, як спортсмен перед змаганнями. Важливо не перетренуватися, що не перегоріти - ні морально, ні фізично. Нічим не погіршити свій стан напередодні старту. Дотримуватися нормальний, помірний, дозований тренувальний графік. Не порушувати методику тренувань, не допускати надмірностей, по можливості відмовитися від особистих і дріб'язкових службових питань. Тобто стати на бойовий курс для здачі на бере. Багатьом доведеться пожертвувати, але потрібно пам'ятати про принцип: коли ти сильно чогось хочеш, увесь всесвіт допомагає тобі.

Друга порада дам як командувач, який відповідає за життя і здоров'я бійців: якщо відчуваєш, що ти не готовий до здачі, то чи не геройство, що не приндяться, не підривати своє здоров'я, не засмучуй свою сім'ю, рідних, близьких і командирів. Краще вчасно відмовся, що не пробуй просто так, заради бравади. Занадто серйозне і жорстке випробування чекає!

Ветеранам руху, тим, хто стояв біля витоків нашого батальйону спеціального призначення, хочу побажати здоров'я, влаштованого в життя. Щоб завжди зберігали властивий їм бойовий дух, характер, вміння долати життєві неприємності. Щоб не втратили вміння і бажання передавати свій досвід, мудрі, корисні думки молодим - синам, молодшим братам, племінникам, бійцям наших військ.

Тим, хто зараз служить, бажаю бути гідними крапового берета. Щоб символ спецназу асоціювався з такими поняттями, як мужність, гідність, честь і гордість, а кожен з нас пам'ятав про неприпустимість вчинків, що ганьблять наше бойове співтовариство. Щоб не було приводів для зловтіхи у недоброзичливців. Нехай побратимів-однодумців у нас буде набагато більше, ніж недругів!

- День першої здачі був теплий, сухий, погода гарна, тихо, безвітряно. Всі сиділи на березі і жартували. Взяли старт, розбившись попарно. Марш-кидок в навчальному центрі «Воловщіна» починався з водної перешкоди, подолавши яку ми бігли мокрі з ніг до голови, що було досить складно.

Я втік до парі з заступником командира роти старшим лейтенантом Олександром Чухановим, який, до слова, в подальшому командував «Алмазом». Маршрут, за яким ми робили марш-кидок, частково зберігся і зараз: після водної перешкоди йшла смуга перешкод, потім гірки, завали, знову смуга перешкод і далі на стрільбищі, на вогненно-штурмову смугу, на якій спрацьовували вибухові пакети, горіли покришки, стелилися дими, потрібно було проходити все це в протигазі. Завершувалося все проходженням «мишоловки» під обстрілом бойовими патронами. Ми бігли в парі, регулюючи швидкість руху: десь ти міг темп збільшити, десь зменшити. І все це під крики іспитів: десь чулися підбивання, звідкись підбадьорювання.

В ході виконання вправ зі стрілецької зброї влучення з пістолета і автомата - обов'язкова умова, але допускався промах з одного неосновного виду зброї. Перед тим як переїхати з дільниці на дільницю, слідувала посадка в ГАЗ-66 і десантування на швидкості 40 км / год, на все про все відводилося 55 хвилин. Хоч пішки ходи, хоч біжи - твої проблеми, як ти будеш рухатися, але якщо не вклався в тимчасовій норматив, нахапав за кожне порушення купу штрафних балів - зняття з випробувань. Після стрілянини й отямитися не дали - через 30 - 40 хвилин почалися спаринги. Причому про такий екіпіровці, як зараз, ми і мріяти не могли. З огляду на злиднях вибору, для захисту голови застосовувалися 3-кілограмові шоломи-сфери. Роль захисних жилетів виконували плавальні жилети з БТР, які, по суті, нічого не захищали, хіба що просто створювали видимість, трохи зменшували кількість саден. На паху взагалі захисту не було. Хтось на сутички вийшов в кросівках, більшість, наскільки пам'ятаю, - в черевиках. А далі - кому як пощастило. Важка сфера дуже травмувала обличчя, вилиці набивала, важко було тримати нормально голову, було відчуття, що вона знаходиться в відрі. 12 хвилин кандидат відбивався від 4 супротивників, що змінювали один одного через кожні 3 хвилини.

Особисто для мене здати на бере виявилося не так просто, як я думав. Коли біг, не завжди вистачало «дихалки», а коли спаринги - розумів, що просто стояти не можна, треба битися. І намагався триматися, наносити удари у. Ну а в останні 30 - 60 секунд стало простіше, тому що гаряче підтримували товариші по службі.

У наступні роки відбувалося вдосконалення кваліфікаційних випробувань. Змінювалися підходи до етапу стрільби. Видів зброї на здачу стало менше.

На певному етапі в кваліфікаційні випробування було включено додатковий етап - вчинення багатокілометрового маршу. Спочатку це було 50 кілометрів, один раз 120 кілометрів, потім повернулися до маршу 50 кілометрів і урізноманітнили завдання, що виконуються групою. Всі марші були комбінованими (піші та бігом). Протягом усієї дистанції виконували певні завдання (наприклад, безперервна підтримка зв'язку), йшли не парами, а групами. Кожну групу, фактично невеликий взвод, очолював офіцер з числа кандидатів у беретчікі, і малося на увазі, що він, виступаючи в ролі командира взводу, повинен сформувати підрозділ для виконання завдання. До офіцерам на здачу пред'являлися підвищені вимоги. З них - найбільший попит. Якщо щось не виходило у групи, офіцера могли зняти за слабке керівництво. Солдат же виконував функцію стрілка або кулеметника.

Проаналізувавши результати великої кількості здач на бере, прийшли до висновку, що доцільно іспит стиснути для виключення передумов серйозного травматизму і досягнення необхідного результату в більш короткі терміни. Було збережено 4 етапи здачі, але другий етап маршу в складі групи був скорочений до 15 кілометрів і проводився шляхом здійснення марш-кидка під керівництвом офіцера - володаря крапового берета. Будучи заступником командира бригади, я сам кілька разів його очолював. Проводили ми його на території Мінського навчального центру. На цьому етапі не було окремих завдань, але група виконувала вступні, що подаються керівником: долала завали, відображала нападу, пересувалася різними способами на місцевості і т.п. І все це в високому темпі, практично без зупинок. На третьому етапі, який проводився за старою схемою в навчальному центрі «Воловщіна», відокремили стрілянину від марш-кидка, стали проводити її після фінішу. При цьому боєць екіпірувався шоломом захисним противопульним, бронежилетом. Вражати мішені з пістолета і автомата треба тільки на відмінно.

Поміняли і вимоги 4-го етапу. Тепер власники крапового берета в 12-хвилинному бою з кандидатом виступають не за 3, а по 6 хвилин. Такий формат мотивує до постійного підтримання себе у формі, сприяє тому, щоб власники беретів могли гідно приймати новачків, показувати приклад.

У кваліфікаційних випробуваннях на право носіння крапового берета, як мені бачиться, спочатку закладені великий сенс і користь для розвитку спецпідрозділів. Перш за все це іспит, який допомагає виявити власні помилки, показати подальший шлях розвитку. Будучи 20 років тому старшим лейтенантом, я, наприклад, не міг похвалитися великими успіхами в рукопашному бою. І на здачу я переконався: спаринг - основа. Як би ти не тренував прийоми рукопашного бою, реакцію, вміння працювати до автоматизму в певних ситуаціях, але якщо не спаррінгуешь, не знаєш, що таке удар по голові, всі праці пропадуть дарма. Спецназівець повинен розвиватися. Чи не розкрию таємницю, якщо скажу, що володар крапового берета - НЕ універсальний солдат. Це людина, яка може виконати нормативи і завдання певного іспиту. Але це не говорить про те, що він успішний супербоец, здатний виконати будь-яке завдання. Здача на берет - старт. Тільки перша сходинка, відбірковий тур в еліту спецназу.

У дні, коли ми відзначаємо 20-річчя свого руху, хочу побажати краповий Братству не зупинятися на досягнутому. Досягати якісного зростання, але і про поповнення рядів не забувати, не замикатися в собі, розростатися. Чи не буде своєрідного колеса з центром і залучає в обертання людьми - втратимо підживлення, підкріплення, припиниться динамічний розвиток. Самозаспокоєння, почивання на лаврах дозволяти собі не можна.

- Здача на краповий берет в в / ч 3214 не стала для нас, перших у внутрішніх військах суверенної Білорусі кандидатів, якимось досі невідомим нововведенням. У Саратовському вищому військовому командному училищі МВС Росії я проходив навчання у взводі з підготовки командирів підрозділів спеціального призначення. І вже тоді ми, курсанти, були обізнані, що таке краповий берет, знали про здачу в дивізії імені Дзержинського, про родоначальник крапового руху Сергія Івановича Лисюк. І для кожного з нас краповий берет був мрією, символом.

Після випуску з училища, коли я потрапив служити в 362-й оперативний полк і потім, коли йшло формування 1-го батальйону спеціального призначення, нас тестували, перевіряли. Тоді вдвох з Олегом Яровічем ми пройшли відбір і були зараховані командирами взводів. У батальйоні спецназу служили володарі крапового берета, що пройшли кваліфікаційні випробування при Радянському Союзі. І ми пишалися нашими старшими товаришами, дивилися на них з повагою, захопленням і хотіли приєднатися до краповий Братству. Для нас бере став метою, до якої потрібно прагнути. Інакше в спецназі не можна. Це одна з причин мотивації кандидата в «краповиків».

Друга причина: якщо служиш командиром взводу, то припускаєш, що у тебе, можливо, будуть в підпорядкуванні солдати, що володіють краповим беретом. Це означає, що і я теж просто зобов'язаний бути «краповиків». Так що морального права не здавати на бере у мене взагалі не було. Я повинен! Тому коли ми дізналися про майбутній суворому іспиті, участь в ньому було само собою зрозумілим. На початку 1993 року сформували групу кандидатів, і з січня по квітень ми посилено і цілеспрямовано готувалися до здачі. Бігали кроси, займалися рукопашним боєм, відпрацьовували акробатику. Коли в травні прийшла пора кваліфікаційних випробувань, я офіційно перебував у черговій відпустці. Але бажання досягти заповітної мети було настільки велике, що і під час відпустки приходив до підрозділу, тренувався, а потім вийшов здавати.

Пригадується, що найбільш важким етапом для мене став марш-кидок. Необхідно було пройти смугу перешкод, відстрілятися з зброї і вкластися при цьому в годину. Під час спарингів багато і до мене і після мене не здавали, але я зібрав волю в кулак і останні 12 хвилин вирішив вистояти, як то кажуть, на зубах, на жилах. У такі моменти є чітке бажання вистояти. Потрібно діяти активно, адже за пасивність кандидат в «краповиків» знімається. Все навколо, всередині тебе стискається, ти повністю мобілізуешься і йдеш в атаку. Але при цьому розумієш, що спаринг-партнер - не ворог і через десять хвилин ти з ним будеш обніматися, приймати від нього привітання. Ворожнечі не було, було присутнє бажання перемогти себе. Ворог всередині тебе! І ось його потрібно було здолати. Переступити через своє «я».

Мені пощастило - унікнув травм. Природно, так як билися в сферах, в скроневій області утворіліся Виступи. После здачі їхав додому в автобусі. Тепло, сорочка з коротким рукавом. Ну начебто пристойно одягненій, непьяній, нормальний хлопець и при цьом все лица и все руки в свіжіх Кривава саднити. І пасажири якось дивно Дивувалися, цурайтесь. А потім, коли прийшов додому, дружина мене зустрічала. Сусіди побачим и потім запитувана, що ж таке зі мною сталося. Дружина каже: «Це у него робота така». І все кивали нібіто з розумінням. Хоча навряд чи хтось здогадувався, что зі мною тоді насправді сталося. Я ж сам бачу сенс здачі на краповий берет в тому, что людина, ступивши на цею шлях, повинен розуміті: в один прекрасний момент ВІН винен буті готов віддаті Всього собі борьбе. Надійде наказ, і ти повинен, незважаючи на піт, кров, втома, знемога, виконати завдання. І це випробування - перевірка на готовність виконати наказ за всяку ціну, можливо, свого життя. Тому той, хто здає на краповий берет військовослужбовець розуміє, що, пройшовши цей етап, здатний виконати наказ на певному рівні. А командири переконуються, що людина готова терпіти, подолати себе і виконати поставлене завдання. Тим більше, як відомо, одна з основних умов в спецназі таке: не має значення, як ти будеш виконувати завдання, головне - виконати. Будь-яким шляхом! Тому після здачі на бере, при всій радості від подолання, все-таки віддаєш собі звіт в тому, що тобі ще працювати і працювати. Немає межі досконалості і потрібно відточувати навички.

Відомо: єдиний привілей «краповиків» - у всьому бути першим. Я в повній мірі відчув цю просту істину на собі. Коли ти офіцер, краповий берет, то повинен завжди бути попереду. Якщо ти залишаєшся відповідальним по підрозділу, не можеш, наприклад, сидіти в роті, коли бійці на зарядці. Ти біжиш в голові роти в будь-яку погоду, в будь-який час. Ти разом з ними і на заняттях. Не маєш права це комусь передоручити.

Зараз в Службі безпеки Президента проходить службу чимало власників крапових беретів. У тому числі в антитерористичному підрозділі. Не секрет, що у багатьох склався стереотип: мовляв, «краповиків», хоча і сильні, віддані, але, м'яко кажучи, люди недалекі. Я хочу розвінчати цей міф. У СБП служать професіонали, які спочатку мислять, аналізують, приймають рішення, а вже потім діють. Я ще давно в своїх інтерв'ю говорив, що якщо співробітнику служби безпеки доводиться застосовувати зброю і силу, це вже говорить про його низькому рівні. Він повинен передбачити і запобігти загрозі. Тому у нас в особистій охороні Президента дуже багато вихідців з крапового руху, які здатні приймати рішення ще на ранніх стадіях. Вони - розумні, висококласні, освічені, професійні співробітники. Де б вони не знаходилися, на якій би ділянці працювали, скрізь цих людей відрізняє високий ступінь відповідальності, сумлінність, добропорядність і повна віддача своїй справі.

З величезною вдячністю в ці ювілейні для крапового Братства дні згадую одного зі своїх перших командирів - Віктора Борнафовіча Зураева, який зараз керує СПБТ «Алмаз». Коли я прийшов служити в оперативний полк, він був командиром навчальної роти спеціального призначення. Людина-легенда, на якого всі дорівнювали, який пройшов «гарячі точки» Радянського Союзу! Ми дивилися на його краповий берет і заздрили. Віктор Борнафовіч - один з тих, хто зробив великий вплив на мене і на інших офіцерів, що проходили на той момент службу в навчальній роті спецназу.

Льотчикам кажуть: «Щоб кількість вильотів дорівнювала кількості посадок». А «краповиків», спецназівцям хочу побажати, щоб у них кількість особового складу, що виходить на бойові завдання, завжди дорівнювала кількості тих, хто повертається в підрозділи.

- У ці ювілейні дні я згадую, розмірковую про передумови зародження крапового руху в суверенної Білорусі, події, які передували першим кваліфікаційним випробувань в в / ч 3214 ...

1986 рік. Лейтенантом прибуваю для проходження служби в в / ч 3214. Тут вже був сформований 1-й взвод 1-ї роти 1-го батальйону під командуванням Володимира Сидоренка. Коли взвод (приблизно 28 чоловік) довірили мені, то почав будувати роботу з підлеглими, виходячи зі свого бачення бойової підготовки. Благо що з відбором новобранців, що відповідають надзвичайно жорстким вимогам, ніяких проблем не було - великий заклик до батальйону і мій взвод йшов з усіх куточків Союзу. У лад ставали спортсмени-першорозрядники, кандидати в майстри і майстри спорту - в основному з різних єдиноборств. Перш за все, ми розраховували саме на тренованих бійців, і хоча великих завдань в тоді ще спокійні часи перед підрозділом не ставилося, служба була не для слабаків.

1988 рік. Трагічні події в азербайджанському місті Сумгаїті. Наш полк перекинули в цю гарячу точку, і ми протягом місяця взяли там досить активну участь в охороні громадського порядку. Забезпечували жорсткий комендантську годину. Припинили масову різанину. Так що посилена підготовка мого взводу в Мінську у великій пригоді в Сумгаїті. Адже я робив наголос на відпрацювання навичок застосування спецзасобів. Одягав на бійців і, звичайно, на себе під час пробіжок важкі бронежилети, тому в закавказької відрядженні такі навантаження ми витримували. Крім того, програма занять у взводу була окрема, більшу її частину становив самостійно. Писав конспекти, розклад, яке стверджував у командира роти. Треба сказати, що в середині 80-х до спецназу не було якогось особливого ставлення, та й саме помітне слово ще в ужиток не увійшло. І багато чого залежало від позиції командир роти. До нас придивлялися, часто своєрідно ставилися до найбільш підготовленим людям, однак процес перевірок, нововведень пройшов, в принципі, не дивлячись на деякі нюанси, безболісно. А вже після Сумгаїтська прецеденту, коли всі зрозуміли, що в Радянському Союзі почалися проблеми з гарячими точками, у нас в в / ч 3214 стали формувати роту спецназу з 110 чоловік. В роту входили два бойових взводу. У командира взводу знаходилися в підпорядкуванні два командира групи і інструктор з рукопашного бою. Кожна група складалася з двох відділень - штурмового і прикриття. З тих пір, до речі, такий штат особливих змін не зазнав. До того ж було продумано і впроваджено нововведення (на ті часи це було дуже, як зараз кажуть, просунутим рішенням): при кожній роті з'явився свій навчальний взвод. У нього відбирали 18 осіб і без сторонніх «учбовок» прямо тут займалися підготовкою новобранців. Позитивним фактором стала можливість спостерігати за ростом, дорослішанням бійця, визначати його плюси і мінуси, потенціал, здібності, вибирати методи тренувань і в подальшому поповнювати бойові підрозділи.

Потім до складу роти ввели взвод розвідки. Його командиром був майбутній комбриг Андрій Олексійович Дудкін. Зі своїм взводом я перейшов в сформовану роту, якою командував Олег Борисович Борукаев - нині генерал-майор, начальник штабу - перший заступник командувача військами Східного регіонального командування внутрішніх військ МВС Росії. Серйозно підтягнули рукопашний бій, вогневу підготовку - непогані результати показували практично з усіма видами стрілецької зброї. Пощастило з складом офіцерів і прапорщиків, які зіграли велику роль у формуванні і підготовці підрозділу за такий короткий час. Це - Євген Григор'єв, Олександр Портнов, Сергій Учватов, Володимир Бабенко, Казимир Михайлівський, інструктора і командири груп Володимир сопел, Валерій Нікітін, Святослав Балинін, Олександр Фокін та Сергій Жабрун. А ще брали участь у всесоюзних зборах, де змагалися з дуже серйозними московськими, підмосковним підрозділами, бійцями, які прибули з Української РСР. На першому такому зборі в Тбілісі, де зібралася велика кількість підрозділів, ми провели кілька днів і як раз відбулася здача на краповий берет. Головною особливістю був фактор змагальності між підрозділами. І ми на тлі навіть ОМСДОН виглядали дуже гідно, що і було визнано москвичами, завжди скупими на похвалу на адресу конкурентів з республік. Підходи до кандидатів були дуже жорсткими. Засобів захисту - мало, ними взагалі, вважаю - неправильно, нехтували. Не дивно, що травми рідкістю не були, під час спарингів після роботи в повний контакт багатьох вивозили на «швидкої». Основний склад підрозділу пройшов випробування і отримав краповий берет. Свій бере я бережу як реліквію в своєму службовому кабінеті. А тоді, після повернення з Закавказзя до Мінська, я, виходячи з наявної навчально-матеріальної бази, підготував варіант кваліфікаційних випробувань, який, в принципі, дійшов до наших днів, з деякими видозмінами.

Хочу підкреслити: у нас великих травм не було. Тільки хіба що на «рукопашке». Перший час одягали навіть сфери, тому що нічого іншого не було, а захищати голову треба. Я на себе взяв відповідальність: домігся, щоб до «мишоловці» додали кулемет, що стріляє бойовими патронами. Такого ще ні в кого не було! Довго відчували, проповзали по-пластунськи, прочищали шлях, який кандидат повинен подолати під кулями вперед і, що ще важче, в зворотному напрямку. Зрозуміло, при дотриманні всіх заходів безпеки, в таких моментах завжди є ризик. Але без ризику в нашій справі ніяк не можна.

Я служив в різних спецпідрозділах, не раз доводилося проводити співбесіди з хлопцями, які бажали до нас вступити. Мені завжди імпонувало, якщо дізнавався, що розмовляю з вихідцем з в / ч 3214. Потім ставив обов'язкове питання про здачу на бере. Іноді чув відповідь, який розчаровував: мовляв, не вийшло здати. Що ж, такі кандидатури намагався далі не розглядати.

Володарі крапових беретів - авангард, на який, безумовно, можна завжди покластися, в тому числі в «Алмаз». Переважна більшість пройшли кваліфікаційні випробування - справжні воїни. Я хотів би їм побажати: пам'ятайте, що необхідно показувати гідний приклад у всьому, що краповий берет не якесь миттєве захоплення, а зобов'язання, яскравий слід на все життя. І тоді все Вийди. Однозначно! Інакше бути не може.

- На початку 90-х років в суспільстві виник момент духовного та ідеологічного вакууму. Командування військ прагнуло знайти шляхи і способи, які допомогли б зберегти духовність, яка завжди була присутня в силових структурах, визначити цінності, розставити акценти. В цілому - сформулювати бачення, до чого потрібно прагнути, що стало б цікаво і значимо як для молодих військовослужбовців, так і для ветеранів.

Практика показала, що керівництво ГУКВВ того періоду було на правильному шляху щодо формування військ МВС як високоефективної організації в системі силових структур. Почавши зі створення духовних куточків в розташуваннях особового складу, в подальшому побудували перший на пострадянському просторі полковий храм. Ця інновація набула характеру традиції і закріпилася в військах, оскільки не була надуманою, а стала початком духовного відродження.

Ініціатором створення Ради краповий берет в наших військах був Дмитро Павличенко. На той період він командував 1-й ротою спеціального призначення в / ч 3214, в яку відбираючи-лись найкращі бійці. Роль командування військ в даному випадку зводилася до адміністративної підтримки цих ініціатив і починань.

У цьому ми бачили прояв інтелектуальних технологій лідерства. Ми вважали, що цей рух необхідно розвивати і вдосконалювати, оскільки кожен з нас, хоча і є принцип «не сотвори собі кумира», орієнтується на лідера, слід за ним, бачачи еталон, до якого прагне.

До речі, коли я був молодшим офіцером, мене вчили, що головний критерій оцінки офіцера - любов солдата. Солдат любить офіцера за розум, силу і доброту. При цьому слід мати на увазі, що сильний, самодостатній чоловік, у якого відсутня комплекс неповноцінності, як правило, добрий, особливо якщо він пройшов через певні випробування і зумів довести свою силу духу, волі і тіла.

На мій погляд, життєвий шлях кожного з нас - це не килимова доріжка встелена квітами, а суцільна смуга перешкод. Питання в тому, наскільки ми готові до її успішного подолання. Сьогодні, щоб слідувати заданим для себе орієнтирів, необхідно володіти ходовими якостями поза - дорожника в хорошому сенсі слова. У спрощеному розумінні кожен з нас, як біологічна система, - це транспортний засіб для перенесення душі в часі і просторі і ми самі в першу чергу визначаємо: «Хто ми? «Жигулі» - «копійка» або позашляховик «Патріот»?

Пройшовши через складні випробування і отримавши право носіння крапового берета, людина підтверджує своє право сприйматися оточуючими як сильна і неординарна особистість. Апріорі це вже лідер, а при наявності ще й відповідного інтелектуального потенціалу, у нього ніколи не буде дефіциту в послідовників.

У зв'язку з цим нам в той період бачилося, що основне завдання крапового Братства - формування ідеалу сучасного солдата, здатного при необхідності в повній мірі проявити бойові якості і військові традиційні чесноти. Як і подальше створення асоціації «Честь», під егідою якої став випускатися журнал «Спецназ». Думаю, це все було правильно.

Краповий Братство - елітна структура, свого роду клуб, де діють певні правила. Поодинці розвиватися важко, тому професіонали об'єднуються, до клубу входять люди, близькі за духом. Важливо знайти своїх і згуртуватися, щоб розвиватися. І за межами КПП вони повинні бути потрібні один одному, а не виявитися затребуваними, скажімо, в кримінальних структурах, що було характерним на початку 90-х. Сьогодні таких випали з обойми людей - одиниці. Сподіваюся, що і сьогодні краповий Братство і асоціація «Честь» допомагають і підтримують бійців, знають, хто і де служить, працює, як склалася доля кожного. Ми цю гру не програли, створивши умови для самореалізації та розвитку особистої і ділової кар'єри колишніх військовослужбовців. У нас навіть на кваліфікаційні випробування збираються не тільки випробувані і екзаменатори, а й старші товариші, ті, хто може в цей час приїхати, разом проходять важкий шлях. Це всіх об'єднує.

Звичайно, у кожного своя стеля. Один - «кукурузник», інший - винищувач-перехоплювач, а третій - стратосферний бомбардувальник. У зв'язку з цим приємно бачити, як вибудовується ділова кар'єра у наших відомих «краповиків», маючи на увазі Юрія Караєва, Хазалбека Атабекова і інших, одними з перших у військах отримали право носіння крапових беретів.

У деяких доля не склалася, але вони не порушили основних принципів Братства крапових беретів: морально психологічну стійкість і відданість справі. Залишилися людьми, вхожими в цей клуб. Добре, що свого часу ми зуміли зберегти зв'язок і з росіянами, вони брали участь у багатьох заходах і зараз продовжують це робити.

Напередодні великих ювілеїв заведено говорити про перспективи зростання і розвитку - в даному випадку крапового Братства. Мені про це складно говорити. З плином часу змінюється багато, в тому числі і логіка соціальної поведінки людей. Ринкові відносини сформували соціальне середовище, яка агресивна по відношенню до кожної окремої людини. Найбільша проблема, особливо молодої людини, - невідповідність потреб можливостям. У загальному і цілому сьогодні проблематично говорити про патріотизм, аби не скотитися до голого цинізму, зберігшись на позиціях національно орієнтованого прагматизму. Тому і важливим в краповий Братстві залишається відчуття, що немає чужої біди, і проблема кожного - загальна. Важливо, щоб не відбувалося розмивання цінностей, а люди в своєму колі спілкування відчували себе комфортно. Думаю, ті люди, які сьогодні керують краповий Братством, знайдуть безпечний фарватер, що допомагає Братству не тільки зберігатися, але і розвиватися.

Хочу побажати «краповиків» зберігати комфортність професійних корпоративних відносин. Ще раз повторюся: проблема кожного - проблема всіх. Збережемо внутрішньоорганізаційну і корпоративну культуру - збережемо перспективу розвитку. Якщо ж втратимо вікові традиційні цінності і заблукаємо в ціннісних орієнтаціях, то деградуємо.

координатори спецпроекту

Андрій ДЕМЕНТЬЕВСКІЙ

і Наталія Пахомович.

Помітілі помилку? Будь ласка, віділіть ее та натісніть Ctrl + Enter