Топ новостей
Вчера в коворкинге бизнес-инкубатора «Молодёжный» состоялось традиционное мероприятие Агентства инновационного развития РМ – стартап-посиделки на тему «Юридические основы работы проекта"
Спикером выступила старший преподаватель кафедры гражданского права и процесса НИУ "Высшая школа экономики" (г. Нижний Новгород), практикующий юрист по сопровождению бизнеса – Ксения Кочкурова. Ксения

Рекламне агентство "ITMG"
Рекламне агентство «ITMG» надає повний перелік рекламних послуг у Черкасах. РА має у своєму розпорядженні широку мережу рекламних поверхонь для розміщення зовнішньої реклами, співробітничає з мережними

Рекомендации наших клиентов |Агентство копирайтинга и контент-маркетинга – АПТекст
Шановні друзі, мене звати Василь Вовк і я не вигаданий персонаж у цьому відгуку, а реальний клієнт компанії АПТекст, який співпрацює з ними більше року (роботи, виконані для мене, працівники компанії можуть

Антиколекторське агентство
Коли криза «вдарила» по жителям, багато з яких залишилися без джерела доходу і не змогли виконувати взяті на себе фінансові зобов’язання перед банками, в результаті чого хтось за рішенням суду позбувся

Для бизнеса - Туристическое агентство Saya Travel
От имени ТОО "Saya Travel" приветствуем Вас и надеемся на сотрудничество!          ТОО «Saya Travel» начало свою деятельность с 29.01.2015г.  Несмотря на

Дива Країни - об агентстве
«Дива Країни» — это удивительные путешествия, экскурсии по Киеву и самым красивым городам Украины, уникальные туры по местам Силы Украины и встречи с необыкновенными людьми, которыми богата наша земля.

Принцип Роботи Агентства Нерухомості з оренди житла. |
Багато людей, які не мають свого власного житла, дуже часто стикаються з проблемою оренди квартири. Причому у кожного з них завжди виникає велике бажання знайти хороше житло за короткий період на тривалий

15 лучших печатных реклам 2013 года
Креативные агентства разрабатывают огромное количество разных рекламных кампаний: одни удивляют своей оригинальностью и свежими идеями, другие — шокируют эпатажными образами. Но несмотря на разнообразие

PHD: "Мы очень открытая компания"
   Читать оригинал публикации на sostav.ru     Одной из крупнейших глобальных медийный сетей - PHD - в прошлом году исполнилось 25 лет, а в этом году она празднует 10-летие выхода на российский рынок.

Как я создал digital агентство с smm специализацией - Дневники предпринимателей, истории успеха - Бизнес форум
Бренд-01 Я очень хорошо понимаю что такое бренд. И к построению оного и сведутся мои усилия. При этом для меня построение бренда это не только создание сайта и придумывание названия предприятию,



РЕКЛАМА



Календарь

Правда о зоне отчуждения

Зона отчуждения - это территория площадью 2,5 тыс Зона отчуждения - это территория площадью 2,5 тыс. Кв. км в Украину, откуда были отселены населения после аварии на Чернобыльской АЭС в 1986 г.. За рубежом, в Беларуси, есть продолжение зоны отчуждения, которая называется территория Полесского государственного радиоэкологического заповедника, ее площадь примерно 2,2 тыс. кв. км.

Еще есть территории, расположенные в Гомельской и Могилевской областях Беларуси, с общей площадью 4,5 тыс. Кв. км, с частичным отселением. Украина и Беларусь наиболее пострадавших от аварии на ЧАЭС по ее результатам.

За пределами зоны отчуждения происходили события, которые существенно влияли как на долю зоны, так и на ее место во всей системе преодоления последствий Чернобыльской катастрофы вообще. Сегодня наблюдается практически полная потеря интереса к проблемам зоны отчуждения. Вспоминают, как при обсуждении проблемы Чернобыля в 1994 году. С французскими коллегами они говорили, что наступит время, когда о Чернобыльской катастрофе забудут. Другие события становились более важными в мире.

Такой прогноз был справедливым. Минчернобыль Украины и Министерство чрезвычайных ситуаций Украины ликвидированы, надежды на решение проблем ликвидации последствий Чернобыльской катастрофы развеяны. Дела по управлению зоной отчуждения переданы в Минприроды Украины, все руководители администрации зоны отчуждения постоянно меняются.

Руководители государства забыли об интересах зоны отчуждения и чернобыльские проблемы, зато с удовольствием ездят на Чернобыльской АЭС как в память о месте аварии.

С большой благодарностью вспоминается визит сначала премьера и затем президента Украины В. А. Ющенко на комплекс «Вектор» в зоне отчуждения; больше ни один из руководителей государства не посещал это самое важное строительство в новой Украине. О зоне теперь вспоминают только в канун 26 апреля или при сопровождении иностранных делегаций на ЧАЭС.

В зоне отчуждения многие работали фактически три десятилетия, и не только на Чернобыльской АЭС, но и на предприятиях, расположенных в Чернобыле. Вся история аварии на ЧАЭС, по ее ликвидации и проблем зоны отчуждения остается в моей памяти. С 1985 г.. Я имел отношение к Чернобыльской АЭС - был заведующим отделом атомной энергии Института ядерных исследований НАНУ, участвовал в ликвидации аварии на ЧАЭС, занимался анализом причин ядерной аварии на этой АЭС, проводил научные исследования на объекте «Укрытие».

. В 1993 г. был назначен президиумом НАН Украины руководителем Межотраслевого научно-технического центра «Укрытие», участвовал в организации международного конкурса по преобразованию объекта «Укрытие» в экологически безопасную систему, помогал организовывать работу консорциума «Альянс» по стабилизации и строительству контайнмент «Укрытие-2» с сроком реализации пять лет (до 2000 г.). В 1996 г.. В зоне отчуждения было создано новое государственное специализированное предприятие «Центр переработки и захоронения техногенных отходов« Техноцентр ». Минчернобылем я был назначен руководителем, начал строительство комплекса хранилищ радиоактивных отходов «Вектор», участвовал в работах по извлечению радиоактивных материалов с объекта «Укрытие» в рамках международного проекта.

В 2006г. Я стал руководителем украинской государственной корпорации «Радон», которая объединяла все специализированные предприятия, посвященные обращению с неядерными радиоактивными отходами в Украине. В 2011 г.. Я создал новый институт в «Союзе Чернобыль Украины» на общественных началах, предназначенный для исследования проблем Чернобыля. Занимался экспертными вопросами с Международным агентством атомной энергии, только что завершили трехлетнюю работу над отчетом по ликвидации аварии на японской АЭС в Фукусиме.

Поэтому положение дел и результаты работ в зоне отчуждения меня не только волнуют, но и заставляют задуматься над некоторыми принципиальными вопросами, в первую очередь о правде о работах в зоне отчуждения. Прежде всего почему так долго нет конкретных результатов производственной деятельности в этой зоне? Почему зона отчуждения не стала полигоном для разработки технологий и методов преодоления тяжелых ядерных аварий? Что было сделано не так и почему не удалось реализовать беспрекословно нужны проекты? Почему раньше остановлена ​​эксплуатация Чернобыльской АЭС? Почему на протяжении 16 лет не приступили к снятию ее с эксплуатации?

Последняя Концепция реализации государственной политики в сфере развития деятельности в отдельных зонах радиоактивного загрязнения вследствие Чернобыльской катастрофы была принята в 2012 Реализовать концепцию предполагается в период до 2017 Следует отметить, что все эти направления были сформулированы очень общо, без конкретной цели в зоне отчуждения . Последние 25 лет такие принципы являются определяющими. Сначала рассмотрим эти направления, а в конце сделаем некоторые выводы.

Первое направление - поддержка барьерной функции и обеспечение функционирования объектов инфраструктуры. Термин «барьерная функция» означает минимизацию вредного воздействия этой территории на окружающую среду, на природу и население. Эта функция фактически выполняется службами охраны зоны, то есть милицией, запрещающие проникновение гражданского населения в зоне и вывоз за ее пределы любых веществ (в том числе и радиоактивно загрязненных материалов). К сожалению, данная функция не выполнялась.

Примеры: практически весь металл вывезено, все материальные ценности из зоны и Чернобыльской АЭС вывезены, радиоактивный лес вывозился. Практически во всех населенных пунктах наблюдались случаи вандализма. Все квартиры в городе Припять, Чернобыле, Полесском и многих других демонтированы и вывезены, многие малые предприятия получили от администрации зоны отчуждения разрешение на проведение работ. Вывоз всех материалов из зоны отчуждения было запрещено, однако за одним исключением: разрешение дозиметрических служб давал право на вывоз из зоны. Дозиметристы, входивших в службу радиационной защиты, выполняли измерения содержания радиоактивности во всех материалах, которые находятся в зоне отчуждения.

Таким образом, три структуры несли ответственность за вывоз материалов из зоны отчуждения: милиция, служба радиационной защиты и администрация зоны отчуждения. Это довольно безответственным решением при серьезной запрете на вывоз материалов из зоны, абсолютной, без исключений. Контроль должен быть относительно только завоза и вывоза персонала и транспортных средств.

Принципиальная ответственность ложилась на милицию. Такие чрезвычайно важные вопросы, как повышение безопасности существующих хранилищ радиоактивных отходов в зоне отчуждения, не решались на после их создания. Прекращение традиционной хозяйственной деятельности является основным законодательным принципом в зоне отчуждения. Вместе с тем администрация зоны отчуждения выдавала лицензии малым предприятиям, требовала постоянной деятельности от государственных предприятий зоны, направленной наружу. В основном все финансовые расходы в зоне шли на заработную плату, а реализация продукции за пределами зоны давала малым предприятиям постоянный заработок.

Второе направление - снятие Чернобыльской АЭС с эксплуатации и преобразования объекта «Укрытие» в экологически безопасную систему. Этот пункт не имеет никакого отношения к направлений деятельности администрации зоны отчуждения, это стратегический путь, рассчитанный на сто и более лет. Фактически деятельность на Чернобыльской АЭС в течение последних 16 лет не проводится. После остановки эксплуатации в конце 2000 г.. Систематически затягивается строительство новых объектов по западную помощь, руководство не имеет отношения к снятию с эксплуатации и к превращению объекта «Укрытие» в экологически безопасную систему.

Сотни миллионов гривен идут на заработную плату персонала АЭС, строительство нового безопасного конфайнмента финансируется за счет международной технической помощи и абсолютно бесперспективным для существующего объекта «Укрытие». Я был руководителем международного консорциума «Техноцентр», который занимался проблемами извлечения радиоактивных материалов с объекта «Укрытие» в 1998-2001 гг., Стратегия и технологии которых были разработаны, документы утверждены в Украине и затем всеми забыты. Европейский банк реконструкции и развития отказался от решения проблемы извлечения радиоактивных отходов, завершает свои работы строительством нового безопасного конфайнмента. На сотни лет отложено преобразования объекта «Укрытие» в экологически безопасную систему.

Все работы выполняют западные специалисты, весь металл и оборудования импортированы. Сроки завершения строительства увеличены минимум на 15 лет, эксплуатационные расходы Украины в новом безопасного конфайнмента превысят десятки миллионов долларов в год. Кстати, все средства на эксплуатацию конфайнмента будут идти из бюджета Украины.

Третье направление - безопасное обращение с радиоактивными отходами, в том числе теми, которые образовались в результате Чернобыльской катастрофы, и отработанным ядерным топливом. За период существования зоны отчуждения после 1990 гг. Такие работы были начаты, затем замороженные и не финансируются теперь вообще. Хранилище для хранения отработанного ядерного топлива, которое строилось по программе технической помощи из Европы, постоянно руководствовалось Чернобыльской АЭС, стоимостью около 80 млн. Евро, не построено.

Несколько лет назад была привлечена новая западная фирма для строительства хранилища для отработанного топлива Чернобыльской АЭС, планируется строительство хранилища для отработанного ядерного топлива других АЭС Украины. Определенных успехов в этом направлении нет, практически отсутствует научно-практическая поддержка этих работ.

Я действительно имел отношение к строительству комплекса производств «Вектор», мы освоили 190 млн. Бюджетных гривен за 11 лет, приняли в эксплуатацию инфраструктуру пускового комплекса. Значительным достижением было принятие в эксплуатацию нового специального хранилища для радиоактивных отходов Чернобыльской АЭС в 2008 году., Построенного европейских средства. К сожалению, это хранилище практически не работает для ЧАЭС.

Ни одна международная программа по строительству предприятий на Чернобыльской АЭС не завершена. Ни одна из государственных программ после 1995 гг. Не была выполнена, а последняя Общегосударственная целевая экологическая программа обращения с радиоактивными отходами вообще не выполняется. Хотя это закон Украины. Кто контролирует выполнение этого важнейшего закона?

Четвертое направление - поддержание в состоянии построенных после Чернобыльской катастрофы объектов локализации радиоактивных отходов. С формальной точки зрения, надзорные и регулирующие органы требуют выдачи лицензий на эксплуатацию таких хранилищ. Это направление в значительной мере выполняется, потому что система мониторинга частично существует, но рекомендации относительно перспектив этих хранилищ отсутствуют. Было проведено несколько международных проектов по объектам локализации радиоактивных отходов, они были квалифицированы как опасные хранилища, и никакие шаги не были реализованы.

Мониторинг - это проведение измерений радиоактивности, разработка моделей миграции и прогноз будущего. Два последних элементы, моделирование и прогноз, отсутствуют, хотя некоторые украинские ученые поднимали эти вопросы, которые особенно важны для прогноза изменений в зоне отчуждения как покинутой территории. Что делать со всеми хранилищами, какая последовательность деятельности с ними?

Кстати, такая работа была выполнена в 2005г. На предприятии «Техноцентр» относительно захоронения всех радиоактивных отходов из хранилищ, расположенных в зоне отчуждения, комплекс «Вектор». Стоимость таких работ составил 112 млн. Грн., Что равнялось содержанию зоны отчуждения в течение одного года. Для этого предварительно надо было завершить строительство хранилищ на комплексе производств «Вектор».

На зарплату деньги для персонала зоны отчуждения были, хотя с большими задержками, а на реальное выполнение работ - не было. Руководство администрации зоны отчуждения не поддержали это предложение, потому что финансирование всех работ в зоне отчуждения было спланировано неправильно. Специальный анализ деятельности показал, что количество вспомогательного персонала в зоне отчуждения в 5-7 раз превышало количество непосредственно работающих по основным направлениям. Другими словами, все деньги тратились на вспомогательные работы. Надо было коренным образом изменить структуру взаимодействия между предприятиями, направленную на выполнение основных задач деятельности в зоне. Соответствующие рекомендации были переданы руководству зоны.

Но уровень руководства там постоянно менялся. Сначала руководители администрации зоны отчуждения имели статус заместителей Минчернобыля, а затем, начиная с 1997 г.., Появлялись довольно часто загадочные люди, которые не имели определенных представлений о задачах зоны. Ситуация с руководителями зоны осталась без изменений, все кадровые ресурсы исчерпаны, и отношение их к стратегических задач является абсолютно безответственным. Где находят таких руководителей?

Пятое направление - очистка и дезактивация загрязненной территории. Этот пункт деятельности совсем не выполнялся после 1990 Очистка и дезактивация в зоне отчуждения потом не проводилась. В 2002г. Специалисты предприятия «Техноцентр» предложили новую технологию очистки радиоактивных грунтов. Соответствующее предложение обсуждалось на научно-технических советах зоны отчуждения и Чернобыльской АЭС, было предложено сделать установку и поставить ее на АЭС. Ни сама АЭС, ни «Техноцентр» не имели соответствующих средств, никто не предполагал, такая идея умерла.

В 2006г. Был предложен план завершить ликвидацию хранилищ, расположенных за пределами зоны отчуждения, и перевезти радиоактивные отходы на комплекс «Вектор» или хранилище «Буряковка». Этот проект был разработан по заказу государственной корпорации «Радон», его не поддержали ни администрация, ни министерство, ни правительство Украины. В 54 хранилищах, расположенных в Киевской, Черниговской и Житомирской областях, находятся радиоактивные отходы и сейчас.

Вывод: деятельность в зоне отчуждения, предусматривалась правительством Украины в период до 2017 г.., Не проводилась. Администрация зоны отчуждения, правительственные министерства и все другие правительственные органы никогда не финансировали деятельность по основным направлениям, кроме заработной платы персонала - иногда с большой задержкой.

Определены задачи являются стратегическими направлениями деятельности, однако они неполные, так как не предусматривают дополнительно еще один пункт, а именно определение территории зоны отчуждения, не пригодна для проживания населения. Концепция программы деятельности зоны отчуждения - это конкретный план действий на период как минимум до 20 лет. А почему Кабинет Министров запланировал концепцию только на пять лет?

Основной вывод по результатам производственной деятельности неутешительный. Только лесозащитные и противопожарные мероприятия, а также дополнительные работы по созданию дамб существенно уменьшили потенциальные риски от выноса радионуклидов за пределы зоны отчуждения. Однако большинство других работ, которые выполнялись после сооружения объекта «Укрытие», практически не влияли на улучшение радиационной обстановки ни в пределах зоны отчуждения, ни вне ее.

Несмотря на административные реформы, кадровые перестановки, перманентный реорганизации и ликвидации предприятий, эффективность ликвидации последствий аварии в зоне отчуждения оставалась минимальной по сравнению с самообновлением природы. Само по себе происходило постоянное уменьшение количества радионуклидов, которые загрязнили окружающую среду после взрыва четвертого реактора Чернобыльской АЭС. Без вмешательства человека, согласно законам ядерной физики, почти за 30 лет суммарная активность радионуклидов в зоне отчуждения уменьшилось вдвое из-за распада цезия и стронция, в четыре раза - за счет распада плутония-241 с нарастанием нового источника альфа-излучения америция-241. Таким образом, альфа-распад в части зоны отчуждения постоянно растет. Природный радиоактивный распад продолжает уничтожать радионуклиды каждый день с темпом почти тысячу кюри в день, или 300 тыс. Кюри в год.

Попутно отметим, что в единое действующее хранилище радиоактивных отходов «Буряковка», расположенное в зоне отчуждения, было завезено менее 70 000 кюри радионуклидов за всю его историю. Как говорится, почувствуйте разницу: 70000 кюри захоронили против 10000000 Кюри, которые распались! То есть результаты основной производственной деятельности в зоне отчуждения составляют менее одного процента от того, что природа делает сама без постороннего вмешательства. Или надо было быстро делать с радиоактивными отходами в течение 10 лет, как планировалось, или нужны другие предложения о судьбе зоны отчуждения. Однако в ежегодных отчетах фигурируют не величина уменьшения радиоактивности, а так называемые «физические объемы» производственной деятельности - десятки тысяч кубических метров радиоактивных отходов, перевозимых в хранилище «Буряковка».

Для оправдания огромных объемов финансирования на содержание зоны отчуждения (сегодня это около 200 млн. Грн. Ежегодно) Фактически узаконена практика доставки выполнения достаточно больших «физических объемов» работ. К тому же кубометра более понятны, чем беккерелей или Кюри. Пятнадцать лет после официального остановки эксплуатации АЭС фактически продолжается подготовка к снятию с эксплуатации трех реакторов АЭС, около трех тысяч человек занято на станции. Это будет продолжаться, пока в Славутиче не будет создана новое производство.

Другая «производственная» деятельность в зоне отчуждения не прекращалась ни на минуту с 1986 г.. После аварии в заброшенных населенных пунктах и ​​на недостроенной третьей очереди Чернобыльской АЭС остались огромные материальные ценности на общую сумму более 100 млрд. Советских рублей, то есть более 120 млрд. Долл . Такие сокровища не давали покоя любителям легкой наживы. Поэтому десятками тысяч тонн вывозили металлолом, сельскохозяйственную технику из заброшенных колхозов, цветной металл и ядерный графит третьей очереди ЧАЭС, чугунные ванны, батареи, канализационные люки и электрический кабель из города Припять, радиоэлектронные устройства с секретного объекта «Чернобыль-2» . Даже загрязнена техника странным образом практически исчезла площадки «Рассоха».

Военная часть, расположенная на объекте «Чернобыль-2», вандально уничтожена. Схема реализации была гениально проста и юридически безупречна: все материальные ценности, оставшиеся в зоне отчуждения, директивно имели нулевую стоимость и продавались посредникам как «секонд-хенд», то есть на вес по очень низкой цене - без учета их индивидуальной стоимости. Официально это называлось «возвращением материальных ценностей в народное хозяйство», а по сути было мародерством. На очереди, на текущий момент, по инициативе администрации зоны отчуждения планируется демонтаж уникальных антенн объекта «Чернобыль-2». Будущая реализация десятков тысяч тонн металлолома, на который превратятся антенны, а также демонтированного оборудования Чернобыльской АЭС при снятии ее с эксплуатации скорее всего пройдут через посредников по привычному сценарию.

Основной причиной неудовлетворительного состояния дел в зоне отчуждения и недовольство общественности отсутствием прогресса в преодолении последствий Чернобыльской катастрофы в целом, на мой взгляд, просчеты в стиле руководства и методах работы органов государственного управления. Прежде всего нарушены принципы функционального управления привели к фактическому вмешательства со стороны государства в производственную деятельность расположенных в зоне отчуждения государственных предприятий. Это широко распространенная практика в современной Украине. Стало нормой, когда орган государственного управления принимает на себя функции управления хозяйственной деятельностью подчиненных предприятий. Это и есть самой большой ошибкой государственного руководства.

Я несколько раз ездил в Японию по делам, связанным с ликвидацией аварии на АЭС в Фукусиме. Мой первый приезд состоялся в 2011 г.., Я делился опытом ликвидации аварии на Чернобыльской АЭС, делал доклад на международном конгрессе по уроков ликвидации Чернобыльской катастрофы. Позже вместе с Украинским научно-техническим центром, который получил международную финансовую поддержку, сотрудники Института проблем Чернобыля, входящий в «Союза Чернобыль Украины», выполнили работу по разработке обращения с большими объемами радиоактивных отходов. На основе нашего опыта проведения работ в Чернобыле были разработаны соответствующие предложения по внедрению в Японии. Реальная помощь от Украины могла быть реализована, если бы правительство Украины предоставил соответствующую финансовую поддержку таким работам.

После японской аварии прошло пять лет. Авария в Японии касалась четырех реакторов, в трех расплавилось ядерное топливо. Расходы страны на преодоление последствий огромные, но ее промышленный потенциал позволяет решить все проблемы, включая и социальные.

Уважаемые читатели, PDF-версию статьи можно скачать здесь ...

Комментарии

Какова правда о существовании Атлантиды, которая является ее самым секретным секретом, где на самом деле был потерянный континент?
Какова правда о существовании Атлантиды, которая является ее самым секретным секретом, где на самом деле был потерянный континент? Ответы на все эти вопросы и многое другое вы найдете в этой теме chudesa.net . Какую информацию об Атлантиде мы получаем от древних авторов и философов? Как мы уже упоминали, древние авторы и философы интересовались Атлантидой и ее загадочной судьбой. Среди древнейших свидетельств пропавшей цивилизации

Прежде всего почему так долго нет конкретных результатов производственной деятельности в этой зоне?
Почему зона отчуждения не стала полигоном для разработки технологий и методов преодоления тяжелых ядерных аварий?
Что было сделано не так и почему не удалось реализовать беспрекословно нужны проекты?
Почему раньше остановлена ​​эксплуатация Чернобыльской АЭС?
Почему на протяжении 16 лет не приступили к снятию ее с эксплуатации?
Кто контролирует выполнение этого важнейшего закона?
Что делать со всеми хранилищами, какая последовательность деятельности с ними?
Где находят таких руководителей?
А почему Кабинет Министров запланировал концепцию только на пять лет?
Какова правда о существовании Атлантиды, которая является ее самым секретным секретом, где на самом деле был потерянный континент?

Реклама



Новости