- Арні Торласіус
- Марина Лоакімідоу
- Брайан Лайн
- Айвімб Аброгена
- Тереза Карвалейра
- Хав'єр Молінеро
- Давид
Арні Торласіус
33 роки, вчитель і працівник з молоддю,
Ісландія, Рейк'явік
Після фінансової кризи 2008 року іпотечний кредит, який ми з дружиною брали на квартиру, збільшився в два рази. Розмір виплат зростав швидше, ніж ми встигали платити. Сума боргу практично не змінювалася протягом багатьох років. Коли ми з дружиною розлучилися, я викупив її частину квартири, щоб вона могла придбати собі житло взамін. Влаштувався на три роботи, щоб виплачувати кредит і мати хоч якісь гроші на сім'ю (син тиждень жив з матір'ю, тиждень зі мною). Але цього все одно не вистачало, тому мені довелося здавати кімнату, щоб покривати всі витрати.
Ціни на продукти зросли на 35%, а ось моя зарплата і не думала рости. Робота на державу мала на увазі більший вибір і соціальні пільги, в приватних компаніях робота була більш нестабільною, але з більш високими зарплатами. Тому вчителі і лікарі отримували набагато менше, ніж працівники багатьох інших сфер.
Коли настала криза, держава втратила великий приплив податків і зіткнулося з іншою проблемою - безробіттям, внаслідок чого їм було необхідно фінансово підтримувати людей, які залишилися без грошей. Уряд вирішив зекономити - вони урізали все понаднормові години в держустановах. Що залишалося робити вчителям? Ясна річ, вони не могли не працювати понаднормово. Не було такого, щоб хтось сказав: «Мені платять за робочий день до 16:00, так що на сьогодні я припиняю підготовку до завтрашнього уроку і не буду перевіряти домашні роботи». Нашим зобов'язанням завжди було підтримувати в Ісландії високий рівень життя, не дивлячись на тимчасові труднощі. Вчителі та інші працівники держустанов продовжували так само працювати, незважаючи на те що тепер їм не платили за відпрацьовані понаднормові. Далі зарплати в приватному секторі знову підвищувалися, особливо в середній ланці. Але ні вчителям, ні медсестрам зарплату не піднімали. Людей, які працюють понаднормово за безкоштовно, не підвищували, так як це могло дестабілізувати і без того хитку економічну систему. Таким чином, зарплати в держустанові стали ще нижче під час кризи і так і не стабілізувалися після, а в приватних компаніях знову підвищилися. Останньою краплею стало те, що народ знову вибрав Незалежну і Прогресивну партії (ті ж партії, що і привели країну до кризи). Тоді я зрозумів, що ісландці - ідіоти. Чи не великі ідіоти, ніж в інших країнах, але і нічим не краще, і я з таким же успіхом можу жити в іншому місці. В Ісландії немає нічого особливого. Моя зарплата мене не влаштовувала - з вищою педагогічною освітою я отримував стільки ж, скільки і тінейджер, що працює на касі в супермаркеті по вихідним. Мені пощастило, що моє освіту дає мені можливість працювати за кордоном. Багато їхали з країни. У тому числі і я.
Зараз я живу в Швейцарії і працюю з молоддю. За роботу на півставки я отримую стільки ж, скільки отримував би в Ісландії за 120%, а житло і продукти такі ж дорогі, як і в Ісландії. Раз в тиждень я їжджу до Німеччини і закуповувати там їжею і пивом. Зараз мій син живе зі мною. Наступний рік він буде жити зі своєю матір'ю, а потім подивимося, чи захоче він оживе зі мною або залишиться в Ісландії.
Марина Лоакімідоу
26 років, менеджер готелю,
Греція Афіни
Я вже десять років живу в Греції, країні «веселого і нестримного споживання», де кожна четверта машина - Porsche Cayenne і Audi ТТ, а прожитковий мінімум становить 356 євро. Закінчила два грецьких університету, чоловік грек. До кризи працювала PR-менеджером в Інституті російської мови і культури ім. Пушкіна в центрі Афін. Тоді я ще вчилася в університеті, і моя зарплата на 4-годинний п'ятиденці становила 650 євро (це не рахуючи бонуси -13-а, 14-а зарплата і т. Д.). Щогодини переробки оплачувався окремо і за високим тарифом.
У 2011-му, коли з'явилися перші дзвіночки кризи, ще було незрозуміло, як це все буде. За рік до того, в 2010-му, було все в шоколаді. При рідкісних перекладах, які я робила, і уроках грецького для російських експатів, я їздила по островам, тусила в круїзах з друзями-студентами і вела досить розгульний і витратний спосіб життя, принаймні для студентки 22 років в Греції. Труднощі почалися в лютому 2012-го, коли мій начальник не дав мені відпустку на час сесії (що він був зобов'язаний зробити за законом). У Греції студенти мають дуже багато пільг. Люди розтягували процес навчання на багато років - хтось вчився по 40 років, у нас дідусі приходили здавати іспити. У той час обговорювався новий закон про те, що отримання бакалавра не може тривати довше шести років - при чотирьох курсах. Це був мій 6-й рік навчання і, я могла би бути відрахована, якщо не закрию всі іспити. У підсумку я звільнилася, пішла на іспит, а начальник був змушений виплатити мені 2 тисячі євро.
Після цього я два роки безуспішно шукала роботу. У 2010 році я давала уроки по 50 євро за 1,5 години. Після кризи в 2013-2014 роках мені пропонували 7 євро за годину!
У нас було два автомобіля з двигунами 2 тисячі і 1 600 кубів. До кризи податок на одну машину становив 145 євро, тепер же 660 євро і 265 євро відповідно. Нам довелося здати одну машину державі за тисячу євро. Вийшла нова програма, по якій, якщо ти не можеш оплатити податок на машину і не можеш її продати, то ти можеш її здати державі. У той час всі почали різко скидати машини з великими двигунами. Доходило до абсурду: BMW 520 вартістю близько 10 тисяч доларів міняли на «Веспе» або будь-яку іншу машину з маленьким движком. Ми теж не змогли продати нашу і просто здали, а другу продали і купили на всі ці гроші одну машину з двигуном в 600 кубів.
У березні 2014 роки я нарешті знайшла роботу. Зараз я менеджер в готелі на острові Крит, село Елунда, 600 жителів (80 км до найближчого аеропорту). До кризи при моїй сьогоднішній роботі я могла б після шести місяців вийти на біржу праці на ті ж шість місяців і отримувати допомогу 80% від зарплати. За новим же законом тепер тільки після 36 постійних місяців роботи в туризмі (що при його сезонності практично неможливо), я можу вийти на біржу і протягом трьох місяців отримувати допомогу по 356 євро.
Я працюю 12-14 годин в день. Зарплата недалеко пішла від мого студентського, навіть беручи до уваги того, що з тих пір я отримала ступінь бакалавра і магістра та два дипломи іноземних мов. Плюс я вийшла заміж - що теж є бонусом до зарплати. Серед моїх ровесників я вважаюся успішною людиною зі стабільною роботою, що вже перемога за своєю суттю. Думаю, все повинно налагодитися. Правда, поки невідомо, коли, так що залишається плисти за течією і гребти вперед.
Брайан Лайн
30 років, педагог,
США, Балтімор
Мене наздогнав криза, як тільки я закінчив коледж в Огайо. Я вчився на викладача історії. Мої батьки були першими в своїх сім'ях, хто здобув вищу освіту. Тому у мене були великі надії, що, отримавши диплом, я зможу розраховувати на пристойну роботу.
Дівчина, з якою я тоді зустрічався, переїхала в Балтімор і, я збирався їхати за нею. Знайшов вакансію вчителя старших класів у місцевій міській школі. Мій пробний урок був високо оцінений, і роботодавець сказав, що мене беруть. Пізніше виявилося, що через рекордне на той рік кількості здобувачів мене внесли в лист очікування. Зазвичай в школи було 700 претендентів, а в той рік було від 1 500 до 2 000 чоловік. Багато вчителів позбулися роботи. В кінцевому підсумку я так і не отримав те місце.
По суті, економічна криза позначилася на мені таким чином, що я не міг знайти роботу і жив в дуже поганих умовах. Мені доводилося працювати на низькооплачуваних роботах і жити, принаймні, з чотирма сусідами по квартирі, щоб мати можливість прогодувати себе. Три роки я працював в зоомагазині, тому що ніякої іншої роботи не було. Використовував купони зі знижками на їжу і програми медичної допомоги для бідних верств населення, - я тільки так міг вижити. Шість років я витратив на пошуки пристойної роботи і тільки тепер хоч якось починаю вставати на ноги.
Айвімб Аброгена
35 років, медсестра, Філіппіни
На початку 2000-х, після Азіатського фінансової кризи, економіка Філіппін все ще була нестабільна. Ціни на продукти були дуже високими, і моєї зарплати медсестри в 100 доларів ні на що не вистачало. Мені підвернулася можливість роботи в стоматологічній клініці моєї тітки за 250 доларів на місяць. На жаль, клініка знаходилася дуже далеко від мого будинку, і до того ж цієї суми все одно не вистачало, щоб допомагати моїй родині. Можна було тільки прогодувати себе.
У 2003 році я знайшла роботу в Саудівській Аравії - там мені запропонували 500 доларів на місяць. Недовго думаючи я зважилася на переїзд. Звичайно, моя сім'я не хотіла, щоб я працювала так далеко від будинку, тим більше в Саудівській Аравії, але я повинна була зробити це для них. Ніякої соціальної активності життя в Саудівській Аравії не мала на увазі, всі дні народження і свята ми святкували вдома за зачиненими дверима. Раз на тиждень можна було на три години ходити за покупками. У торговий центр нас привозив автобус, і якщо раптом на нього не встигнеш - у тебе будуть великі неприємності. Інтернету не було, зі своєю сім'єю я кожен день говорила по телефону. Мені не так багато вдавалося відкладати, але, по крайней мере, я могла відсилати гроші додому. До того ж робота мені подобалася, так що все було не так погано.
Через два роки я повернулася на Філіппіни. Ситуація не змінилася: через безробіття велика частина населення скотилася в злидні, виріс рівень злочинності. Я знову вирішила поїхати. У 2006 році мене прийняли на роботу в лікарню в Даммаме в Саудівській Аравії. Цього разу моя зарплата вже становила тисячу доларів, і я могла пересуватися по місту на свій розсуд (правда, о 23:00 оголошували комендантську годину). З'явився Інтернет, я вже могла розмовляти з родиною в будь-який час. Через два роки я перевезла сюди свою старшу дочку. До 2009 року я вже заробляла 1 200 доларів і змогла побудувати собі новий будинок.
Незважаючи на те що жити і працювати тут досить важко, я розумію, що Саудівська Аравія дала мені багато чого. На Філіппінах досі триває криза, і мені дуже шкода людей, які до сих пір живуть в злиднях і не можуть знайти джерело доходів.
Тереза Карвалейра
22 роки, дизайнер одягу
Португалія, Лісабон
Криза почалася, коли я тільки почала вчитися. Я тоді думала, що це тимчасові труднощі і до кінця мого навчання шанси знайти роботу будуть досить пристойні. Я закінчила університет в 2013 році за спеціальністю дизайнера в Лісабоні, а після п'ять місяців проходила практику за програмою обміну Ерасмус в Мілані. Останній рік я проходила неоплачувану практику в студії дизайнерського одягу, що було дійсно хорошим досвідом для мене, але у них не було можливості мене найняти.
Мої надії на те, що відмінності під час навчання і перемоги на різних конкурсах підвищать мої шанси на хорошу роботу, до закінчення університету впали. Звичайно, перемоги на конкурсах дають невелику фінансову підтримку і підвищують твою впізнаваність, але на цьому все і зупиняється. Незважаючи на те що ринок моди переповнений, все ж залишався простір в взуттєвої і текстильної промисловості, але люди там не відкриті до маленьких студій і молодим дизайнерам.
Португалія завжди була більше сільськогосподарською країною, ніж урбаністичної, але після вступу в ЄЕС ми стали імпортувати більше, ніж експортувати. На ринку не залишилося місця для маленьких дизайнерських студій, а все захопили такі іспанські магнати, як Zara, Pull & Bear, Bershka, Stradivarius, Massimo Dutti, Oysho і інші. З кризою стало більше скорочень і підвищень податків, і багато людей середнього класу просто живуть без доходів або можливості мати житло. Зараз ми живемо в демотивована стані і атмосфері соціальної напруженості з постійними страйками.
На даний момент я знаходжуся в пошуку постійної роботи асистента дизайнера або молодшим дизайнером. Виходить, що у мене є рік неоплачуваної досвіду роботи, чого виявилося недостатньо, так як вимоги роботодавців починаються від двох-трьох років досвіду роботи мінімум. Оплачувану практику практично неможливо знайти, а на безоплатній доводиться працювати по 8 годин, і ні часу, ні сил на іншу роботу не залишається. При цьому мені потрібні хоч якісь гроші на продукти.
Я боюся, що скоро мені доведеться кинути пошуки роботи за фахом, забути про час, сили і завзяття, витрачені на навчання, і почати шукати роботу в сфері послуг - ресторанах або супермаркетах, які навіть не хочуть наймати людей з освітою, так як вони занадто кваліфіковані для такої роботи. Багатьом на співбесідах кажуть, що рядок про вищу освіту краще прибрати зовсім, щоб підвищити свої шанси.
Звичайно, виїхати за кордон завжди було варіантом або навіть бажанням. Зараз же це стало необхідністю. Мої друзі роз'їхалися: хто-то катує щастя в Лондоні, хтось повернувся в пошуку чогось підходящого у себе вдома. У Лондоні шанси виразно вище. По крайней мере, ти можеш знайти там роботу на неповний день і проходити практику з мінімальною оплатою або без, до тих пір, поки не трапиться стоїть контракт. Так що зараз мої горизонти відкриті. Я розсилаю свої резюме і портфоліо за кордон і піду тільки на гідну оплату в кінці кожного місяця.
Хав'єр Молінеро
36 років, пожежний,
Іспанія, Ель Барко де Авіла
Мені здається, криза торкнулася більшість іспанців, тільки по-різному. Приблизно 10% населення, найбагатші, стали ще багатшими, 70% - стали ще біднішими або в рідкісних випадках залишилися такими ж бідними, як і були, і приблизно 20% населення вдалося уникнути фінансових труднощів.
Я працював тільки влітку. Мені ніколи не становило жодних проблем знайти що-небудь на літо, зараз же це стало просто неможливим. Раніше нормальною зарплатою вважалися тисяча євро, зараз - 700, а мінімальна зарплата може складати 640 євро. На даний момент офіційно в Іспанії залишилося без доходу 3 мільйони чоловік, але, очевидно, ця цифра занижена, так як багато груп осіб на входять в список. Наприклад, студенти, яким теж потрібна робота.
Але набагато гірше, ніж не мати доходу, - це не мати ніяких надій. Мені здається, Іспанія просто зупинилася в своєму розвитку. Якщо ви проїдете по країні, то побачите багато спорожнілих будинків і бездомних людей. Уряд навіть не намагається вирішувати ці проблеми. Багато людей, які намагаються знайти собі роботу, не можуть цього зробити, тому що за законом стоїть багато обмежень і бюрократичних процедур, які розтягують процес відкриття свого бізнесу на місяці, і то, якщо у тебе є гроші, щоб платити всі податки.
Я працюю на державу, але з моєю зарплатою не можу навіть оплачувати рахунки за житло. Вся ця ситуація страшенно мене пригнічує.
Давид
35 років, власник PR-агентства,
Венгрія, Будапешт
У 2004 році я відкрив своє PR-агентство, щоб працювати з невеликими угорськими компаніями. Спочатку у нас не було свого офісу, юридична адреса був адресою моєї квартири, що вирішувало питання оренди. Мої колеги були моїми близькими друзями, у яких на той момент була і основна робота. Деякі з них працювали в інших фірмах в тій же сфері, інші ж були інструкторами з йоги або кухарями. Ми пропонували вигідніші ціни за послуги, ніж наші конкуренти. З іншого боку, це було не дуже серйозно. Незважаючи на таке не зовсім професійному плані, ми завжди трималися основних принципів. Так як бізнес був маленький, ми завжди робили те, що обіцяли, завжди дотримувалися дедлайни. Я залучав нових клієнтів і вів бухгалтерію. Двоє інших співробітників відповідали за графічний дизайн, і ще одна компанія допомагала нам з усією «брудної» роботою - друк, доставка та інше. З ними ми працювали за контрактом.
За три роки ми виросли з первісної форми і змогли собі дозволити пристойний офіс. Плюс це було необхідно, щоб працювати з більш великими клієнтами. У цей момент два моїх партнера пішли зі своїх основних робіт і стали працювати в компанії повний день. Ми дивилися дуже оптимістично в наше майбутнє. Велику частину доходу інвестували в нашу фірму. Взявши невеликий позику в банку, ми купили хороші комп'ютери з ліцензійними програмами, обставили офіс (нічого вишуканого, але пристойно, щоб тримати марку), найняли ще одного співробітника - щоб не віддавати на аутсорс роботу, а робити все самим. До всього іншого, що дуже невластиво для Угорщини, ми працювали офіційно: ніяких конвертів, платили всі податки.
Ми були впевнені в нашому Майбутнього успіху, Якби НЕ кризу 2008 року. Бюджети на рекламу, заходи та інше були урізані, а если хто и потребував ціх послуг, то оплата булу Вже набагато нижчих. На тій момент ми только починаєм залучаті великих и міжнародніх КЛІЄНТІВ, на 70% якіх відбілася кризу. І так як ми стали офіційною Фірмою, ми Втратили свои Початкові Преимущества и гнучкість. Перше, что нам довелося сделать, - це відмовітіся від офісу и звільніті самих себе. Одному Додатковий людіні, которого ми найнялі (і звільнілі), пощастило, так як ВІН поїхав до Лондона и відразу знайшов там роботу. Вирішивши взяти на себе ризик, ми відмовилися від ідеї продавати офісне обладнання та вирішили до кінця виплатити за нього борг банку.
Ми знали, як все це починалося, і вирішили повернутися до витоків, - адже у нас вже була своя клієнтська база і набагато більше досвіду. Незважаючи на те що ми втратили якісь гроші, нам все-таки пощастило, що ми вижили і втрати були не такі великі. На останніх виборах до влади прийшла нова партія, яка буде правити до 2018 року. Їх внесок в економіку не можна назвати особливо надихаючим. Вони взяли багато нових законів по податках, так що тепер працювати офіційно стало практично неможливо. Завдяки їм корупція досягла рівня, ніколи раніше небаченого в Угорщині, і зробила нашу країну досить паршивим місцем для життя. До того ж нова агресивна політика уряду відкидає іноземні компанії, з якими ми тільки почали співпрацювати.
Сьогодні ми фактично стоїмо перед питанням - продовжувати наш бізнес чи ні. З початку роботи нового уряду з Угорщини вже виїхало 400 тисяч чоловік. Ця думка і нам ні разу приходила в голову. І справа навіть не в тому, що у нас добре виходило, а скоріше в тому, що ми дійсно бачили багатообіцяюче майбутнє для нашого бізнесу, який ми вже втратили.
Текст: Наталія Столярова
Фотографії: 1 - jaime.silva , 2 - ShutterStock, 3 - hom26 , 4 - Sam Stockman
Що залишалося робити вчителям?
