БНКомі представляє інтерв'ю з Олексієм Матюнина, в.о. директора Сиктивкара філії ВАТ «Банк Москви» - одного з найбільших гравців на ринку банківських послуг, основним акціонером якого є московський уряд.
В ефірі телепередачі «Питання з пристрастю» Олексій Матюнин позначив основні тенденції розвитку регіонального банківського сектора, нинішню посткризовий політику банку щодо позичальників, в тому числі і підприємців.
Олексій Матюнин, в.о. директора Сиктивкара філії "Банку Москви". Фото Кирила Затрутін
- Навіщо банк, найбільшим акціонером якого є уряд Москви, йде в регіони?
- «Банк Москви» давно прийшов в регіони. Це один з найбільших універсальних банків Росії. «Банк Москви» входить в топ-5 найбільших російських кредитних організацій за розміром активів і капіталу та в топ-3 - за обсягом залучених коштів населення. «Банк Москви» має велику і розгалужену мережу офісів і представлений практично у всіх економічно значимих регіонах країни, нараховуючи 394 відокремлених підрозділи.
- У Сиктивкарі зараз близько 40 кредитних організацій і філій іногородніх банків. Конкуренція жорстка?
- Конкуренція в банківському секторі дуже висока. Даний факт відзначають всі кредитні організації регіону. За «якісного», тобто фінансово-стійкого, клієнта йде боротьба, і багато банків готові запропонувати дуже хороші умови по кредитуванню і обслуговування.
- Які тенденції на ринку кредитування в даний час, і що ви можете запропонувати клієнтам банку?
- Якщо говорити про ринок роздрібного кредитування, хотів би відзначити важливу тенденцію: з настанням кризових явищ в економіці змінилася модель поведінки клієнтів. До кризи громадяни вважали за краще жити в кредит відповідно до так званої моделлю споживання. У пору кризи, коли люди виявилися в ситуації меншою впевненості в своєму майбутньому, вони прийняли іншу модель поведінки - модель заощадження.
І якщо до кризи люди вважали за краще брати великі суми на тривалий термін, то зараз клієнти вибирають невеликі позики на короткий час.
Восени 2009 року практично всі учасники ринку активізували роздрібне кредитування: ставки повертаються до докризового рівня, але, тим не менш, поки це ще не привело до відновлення обсягів кредитування.
У 2010 році, на нашу думку, найбільш затребуваними будуть споживчі кредити. Ми пропонуємо нашим клієнтам кредитні програми з цікавими і вигідними умовами. Дотримуючись розпочатої восени 2009 року програмою лібералізації роздрібного кредитування, ми вже кілька разів знижували ставки за роздрібними кредитами.
- Сьогодні отримати кредит фізичній особі не складає великих труднощів. Але отримати кредит для бізнесу індивідуальному підприємцю або компанії-малому підприємству, на жаль, до сих пір досить складно. Яка політика у «Банку Москви» щодо цієї групи позичальників?
- Звичайно, за останні роки ринок кредитування малого бізнесу відчутно зріс, але справедливості заради треба визнати, що бізнес-кредити поки не стали масовим продуктом. Лише деякі банки готові запропонувати вигідні умови для вітчизняного малого бізнесу.
У «Банку Москви» програма кредитування малого бізнесу успішно діє з 2005 року. В даний час «Банк Москви» пропонує цілий ряд кредитних продуктів для малого бізнесу, які враховують потреби та специфіку діяльності.
Сьогодні багатьом підприємцям необхідно поповнити свої оборотні кошти. Таких кредитних програм у нас досить багато. Для відкриття нових напрямків бізнесу або нарощування обсягу виробництва існуючого підприємства є довгострокові програми з індивідуальними умовами кредитування.
- Поліпшення умов кредитування торкнулося програм для малого бізнесу?
- Безумовно. Проведено зниження ставок і лібералізація вимог при оцінці бізнесу підприємців, збільшені терміни кредитування, що зробило позикові ресурси для малого бізнесу більш доступними.
Всі розуміють, що без підтримки малого бізнесу важко буде вийти з кризи. Розвиток малого і середнього бізнесу багато в чому буде визначати успішність розвитку регіону в цілому. Цей сегмент дуже цікавий.
- «Банк Москви» був готовий до фінансової кризи?
- Економічний розвиток циклічно: завжди йде стадія зростання, пік, потім спад. Деякі аналітики передбачали, що будуть певні проблеми, і саме на американському ринку іпотечних облігацій. Багато фінансові організації цього очікували і почали готуватися до кризи і до його найпотужнішою фазі заздалегідь, в тому числі і наш банк.
- Тобто в банківській справі краще бути песимістом, ніж оптимістом?
- Краще бути реалістом і розумно планувати подальший розвиток, виходячи з тенденцій, що складаються в економіці.
Конкуренція жорстка?Які тенденції на ринку кредитування в даний час, і що ви можете запропонувати клієнтам банку?
Яка політика у «Банку Москви» щодо цієї групи позичальників?
Поліпшення умов кредитування торкнулося програм для малого бізнесу?
«Банк Москви» був готовий до фінансової кризи?
Тобто в банківській справі краще бути песимістом, ніж оптимістом?
